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domingo, 2 de mayo de 2021

Agenda 2030: Compromiso local en la provincia de Sevilla (2)

De cómo afrontamos los compromisos de la Agenda 2030 hemos hablado en varias ocasiones; la última con relación a la presentación del último informe nacional y la implicación local, provincial y regional en el caso andaluz [1]. Señalamos en su día la escasa presencia de la Agenda 2030 a nivel institucional, tanto a escala municipal como provincial. Inmersos en la crisis sanitaria, no era de esperar que la situación mejorara en estos últimos meses, ya casi un año pasado. Nos equivocamos.



Mairena del Alcor
fue el primer municipio de la provincia en formar parte de la Red de Entidades Locales para la Agenda 2030 de la Federación Española de Municipios y Provincias [2]. En noviembre del año pasado se unieron a la red Alcalá de Guadaíra, Pilas y Coria del Río y en febrero del presente Los Palacios y Villafranca.

Al 30 de marzo, son ya 5 de los 101 ayuntamientos de la provincia los que, al menos, han mostrado de forma explícita su compromiso a través de la Red. Sí, hemos avanzado, pero ¿cuánto?

La provincia de Cádiz [3] con 4 de sus 45 municipios (8,89%) encabeza la lista de las provincias andaluzas con mayor proporción de entidades locales en la Red, a la que se suma, la propia Diputación. Le sigue Málaga [4] con 7 de 103 municipios (6,80%) y Córdoba [5] con 5 de 77 (6,49%), más la Diputación. Huelva [6] con 4 de 80 municipios (5,00%) también supera a Sevilla. Cierran la lista Granada [7] con 7 de 174 (4,02%), Jaén [8] con 3 de 97 (3,09%) más su Diputación, y Almería [9] con 2 de 103 (1,94%].

Si expresamos el compromiso municipal en términos de población, Almería pasa a ocupar la primera posición de la lista al incluir la única capital andaluza de la Red (30,89%), seguida a distancia por Cádiz (16,87%), Málaga (13,28%), Granada (12,74%), Huelva (12,42%), Córdoba (9,875), Sevilla (9,41%) y Jaén (8, 54%).

Avanzamos sí, pero poco. El compromiso local con la Agenda 2030 sigue siendo escaso, incluso a nivel provincial. Diputaciones importantes en cuanto a número de municipios y población, como la de Sevilla, Málaga. Granada, Huelva y Almería, no participan en la Red. Tampoco las capitales provinciales excepto Almería. En el ámbito municipal queda mucho por avanzar, tanto a nivel local como comarcal, exceptuando quizá la costa de Málaga.

Pertenecer o no a la Red de Entidades Locales de la FEMP no es condición sine qua non para desarrollar la Agenda 2030 a escala local, comarcal o provincial, tampoco marchamo de calidad, pero sí una forma de manifestar públicamente el compromiso institucional, trabajar en red y, en cierto modo, contribuir al cumplimiento del objetivo 17 de construir alianzas para los ODS.

A tenor de los resultados, la Agenda 2030 sigue siendo asignatura pendiente para las Entidades Locales. El reconocimiento del papel de lo local en el cumplimiento de los objetivos y metas de desarrollo sostenible parece cuestión incompatible con los horizontes cortoplacistas de la política local. Plantear soluciones a nueve años vista se antoja tarea ajena a la acción municipal, pero más importante –lamentable, quizá- parece el escaso, por no decir nulo, reconocimiento de la necesidad de unir o al menos considerar la Agenda 2030 como oportunidad para responder a una crisis global. Parece como si los proyectos presentados en los correspondientes Planes de Recuperación y Reactivación socioeconómica a escala provincial, como el Plan Contigo de la Diputación de Sevilla, no tuvieran repercusión a medio y largo plazo en la sostenibilidad y que las propuestas locales fueron más un listado de acciones e inversiones que una apuesta firme y decidida por cambiar modelos de desarrollo a todas luces insostenibles, en lo social, lo ambiental, lo económico y lo cultural.

Se avecinan nuevas convocatorias de financiación y reactivación de lo local, pensadas y diseñadas de acuerdo con las orientaciones de la Agenda 2030 y las diferentes estrategias europeas de sostenibilidad relacionadas con la economía circular, la biodiversidad o el cambio climático. Las convocatorias incluirán criterios de adjudicación y valoración de proyectos alineados con los contenidos del Pacto Verde Europeo, la Estrategia Europea de Biodiversidad y un nuevo Programa General de Acción en Materia de Medio Ambiente, entre otros programas, planes y estrategias de sostenibilidad. ¿Seguiremos pensando y actuando en lo local y cercano de espaldas a lo global y la sostenibilidad a largo plazo?

[1] ALIA MUNDI (2020). Agenda 2030: Compromisolocal en la provincia de Sevilla

[2] Red de Entidades Locales para la Agenda 2030. Federación Española de Municipios y Provincias.

[3] Provincia de Cádiz: Chiclana, Rota, San Fernando y Villaluenga del Rosario

[4] Provincia de Málaga: Alhaurín El Grande, Almogía, El Burgo, Estepona, Istán, Rincón de la Victoria y Torremolinos

[5] Provincia de Córdoba: Alcaracejos, Añora, Lucena, Montilla y, Villanueva de Córdoba

[6] .Provincia de Huelva: Aljaraque, Aracena, Cartaya y Punta Umbría

[7] Provincia de Granada: Almuñecar, Armilla, Atarfe, Churriana de la Vega, Loja, Pampaneira y Peligros

[8] Provincia de Jaén: Andújar, La Carolina y Puente Génave

[9] Provincia de Almería: Almería y Vera


martes, 18 de agosto de 2020

Agenda 2030: Compromiso local en la provincia de Sevilla

El informe de Progreso 2020 sobre la implementación de la Agenda 2030 en España [1] recoge que “El cumplimiento de la Agenda en nuestro país cuenta también con la voluntad firme de las comunidades autónomas (CCAA), ciudades autónomas y las entidades locales (EELL), quienes en su mayoría han definido estrategias y planes de actuación para alinear sus políticas al logro de los ODS”. De dichas estrategias y planes el Informe da cuenta en varios de sus apartados como relato o listado de actuaciones o iniciativas y no con cifras y datos que permitan una valoración cuantitativa de dichas voluntades o compromisos.

No somos tan optimistas como el Informe con relación al alineamiento de las políticas regionales o locales con los objetivos, ni con los principios de la Agenda 2030. A pesar de que en septiembre habrán pasado ya 5 años de la adopción por la Asamblea General de la ONU de la Agenda 2030 para el desarrollo sostenible, se nos antoja que (con la excepción de las correspondientes buenas pero escasas iniciativas) las comunidades autónomas y las entidades locales…se están quedando atrás.

Basta con darse un paseo virtual por las hemerotecas de estos últimos cinco años o por los contenidos relacionados con la Agenda 2030 que tanto Comunidades como Ayuntamientos incluyen en sus páginas web para hacernos una idea de la escasa relevancia institucional de aquello que se decía de “Transformar nuestro Mundo”.

Hemos revisado estos contenidos para los 106 ayuntamientos de la provincia de Sevilla con la idea de hacer un primer análisis general del grado de compromiso local con la Agenda 2030. No hemos analizado las estrategias o iniciativas locales que pudieran alinearse con los 17 objetivos de desarrollo sostenible que por haberlas haylas, aunque los ayuntamientos no las identifiquen como tales y menos con las correspondientes políticas palanca que recoge el Plan de Acción para su implementación a nivel estatal.

La imagen de la Agenda 2030

No hay político ni política a nivel estatal o autonómico que no luzca su pin o anagrama de la Agenda [2]. Sin embargo, excepto Juan Espadas, alcalde de Sevilla, que a gala lo luce en cada evento que Sevilla organiza en torno a la sostenibilidad, pocos alcaldes de la provincia lo usan, por no decir ninguno que hayamos visto ni en imágenes ni eventos en los que hemos participado. Tampoco lo lucen las páginas web de los 106 ayuntamientos de Sevilla, incluida la ciudad, a pesar de su notoria trayectoria y política activa en la materia y su estrategia 2030 que abordaremos en su día [3]; mientras que el del Santiponce lo incorpora como imagen de su perfil en las Redes Sociales.

Compromiso o declaración institucional

Salvo el de Mairena del Alcor y a parte el de Sevilla no hemos encontrado otro ayuntamiento de la provincia que haga mención explícita de compromiso o alineamiento de su política local con la Agenda. Mairena recoge en su web la noticia de su adhesión a la Red de Entidades Locales de la FEMP para desarrollar los ODS [4] e incluye el enlace a la correspondiente declaración institucional [5].

La Agenda como ámbito general

Bien por su desconocimiento o no reconocimiento de la relación entre lo global y lo local, la Agenda 2030 no es asumida por lo local como ámbito de la propia acción pública. Cuando de forma contada un Ayuntamiento (en su página web) hace referencia a la Agenda y sus Objetivos se trata de un marco general de alguna actividad de tipo sociocultural o ambiental que se reporta como noticia; es el caso de Alcalá de Guadaíra, El Saucejo, El Viso del Alcor, Gelves, La Algaba, Lora del Río, Mairena del Aljarafe, Montellano, Morón de la Frontera, San Juan de Aznalfarache, Utrera y Villamanrique de la Condesa; mientras que otros ayuntamientos (Écija, Cañada Rosal y Gines) incluyen algunas entradas de tipo general en su Línea Verde.


A modo de conclusión y propuesta de acción

La Agenda 2030 como hoja de ruta o referencia para la acción local está todavía lejos de ser una realidad. Excepto en Mairena del Alcor y Sevilla, no hay declaraciones o compromisos explícitos, a pesar de que no pocos municipios cuentan con antecedentes nada despreciables de acción local y sostenibilidad como las Agendas 21 Locales (41 disponibles en el portal de transparencia municipal) o Las Estrategias de Desarrollo Urbano Sostenible e Integrado a nivel municipal como las Alcalá de Guadaíra, Coria del Río y Mairena del Alcor, o comarcal como área urbana funcional en el caso de Bormujos (Castilla de la Cuesta, Gines y Espartinas) y Camas (Santiponce, Castilleja de Guzmán y Valenciana de la Concepción).

Queda todavía mucho por hacer si queremos llegar a tiempo. Aunque la Federación Española de Municipios y Provincias o la Andaluza aparecen como instituciones interlocutoras en la materia ante las administraciones de ámbito estatal y regional, supuestamente con “mayor capacidad y competencias” por aquello de lo “global”, los grupos de trabajo y redes de municipios a penas si han iniciado su andadura.

Por otra parte, creemos que la Diputación Provincial, como Ayuntamiento de Ayuntamientos que tanto gusta decir a su Presidente Fernando Villalobos (que por cierto tampoco luce que recordemos, como la propia Diputación, distintivo en la solapa ni en el faldón de su página), a pesar de ser motor y fuerza más que importante en el desarrollo de las políticas palanca en lo local, tiene pendiente dos cuestiones clave: la primera y más que obvia, el alineamiento de su propia políticas con los objetivos de desarrollo sostenible y la segunda, menos obvia pero no por ello menos importante, la de asumir sus competencias en la asistencia técnica y financiera en la materia a sus ayuntamientos, tal y como lo hizo en su día con la Agenda 21 local.


Del ámbito provincial al regional con la Junta de Andalucía. El nuevo gobierno desarrollo en positivo o en negativo muchas de las cuestiones heredadas del anterior pero, de momento, no es el caso de la Estrategia Andaluza de Desarrollo Sostenible 2030 que desde su aprobación en junio de 2018, espera también su “desarrollo”.


Y llegamos al nivel estatal y su nueva Vicepresidencia Segunda de Gobierno y Ministerio de Derechos Sociales y Agenda 2030 que como en el caso regional, se encontró con las primeras iniciativas de acercamiento a los Objetivos de Desarrollo Sostenible, el Plan de Acción inicial (2018) y la responsabilidad de rendir cuentas del progreso de implementación, cuestiones que, por si no fueran ya complejas, se vinieron a complicar más con la coyuntura viral y sus correspondientes crisis sanitaria, social y económica. En lo estatal como en los casos anteriores del ámbito provincial y regional se antoja que queda mucho por hacer. Esperábamos con impaciencia el correspondiente informe de progreso pero, aun pendiente de una valoración más detallada por nuestra parte, creemos que es ya hora de afrontar de manera efectiva los mensajes y declaraciones que llenan el informe y convertir sus buenas intenciones en medidas y hechos cuantificables.

Con esta entrada hemos querido poner de manifiesto que, desde nuestro punto de vista, no son válidas afirmaciones como la que nos inspiró. Estamos lejos, al menos en el ámbito local de la provincia de Sevilla, de cumplir con la Agenda Global y sus objetivos, de cómo aprovechemos los próximos diez años es tarea y responsabilidad de cada una de nuestras Administraciones, Instituciones y sectores clave en el ámbito económico, social, ambiental y cultural, así como nuestra a nivel ciudadano.

El tiempo corre.

+INFO:

[1] Ministerio de Derechos Sociales y Agenda 2030. Informe de Progreso 2030

[2] Algo más que un bonito pin en la solapa. More than just a nice lapel pin... (20/06/2020)

[3] Ayuntamiento de Sevilla. Plan Estratégico 2030

[4] Ayuntamiento de Mairena del Alcor. Mairena del Alcor se adhierea la Red de entidades locales de la FEMP para desarrollar los ODS de la agenda2030. 

[5] Ayuntamiento de Mairena del Alcor. Declaración Institucional afavor de los ODS de la Agenda 2030


domingo, 22 de marzo de 2020

23 Marzo Día Meteorológico Mundial. World Meteorological Day




CLIMA Y AGUA Climate & Water

El clima y el agua están relacionados inextricablemente. El agua de la superficie del planeta se evapora y va a parar a la atmósfera, donde se condensa en nubes que se mueven por todo el planeta. Las nubes liberan lluvia y nieve que devuelven agua dulce a la tierra, los ríos, los lagos y los glaciares de la Tierra. Esto es lo que sostiene la vida en nuestro planeta. El clima marca el ciclo hidrológico, que, a su vez, define nuestro clima.
Climate and water are inextricably linked. Water evaporates from the planet’s surface to the atmosphere, where it condenses into clouds that are transported around the globe. They then release rain and snowfall that returns fresh water to Earth’s land, rivers, lakes and glaciers. This is what sustains life on our planet. Climate drives the hydrological cycle, and it in turn defines our climate.

Este ciclo se suele dar por sentado. Sin embargo, es indispensable para muchos de nuestros objetivos mundiales de desarrollo sostenible, desde la erradicación del hambre hasta la salud y el bienestar, pasando por el favorecimiento de las industrias productivas, el mantenimiento de la prosperidad de las comunidades y el aprovechamiento del potencial de la energía asequible y limpia para todos.
This cycle is often taken for granted. But it lies at the heart of many of our global Sustainable Development Goals -- from ending hunger, to ensuring health and well-being, enabling productive industries, sustaining thriving communities and unlocking the potential of affordable and clean energy for all.

El cambio climático está trastornando nuestro ciclo hidrológico y redistribuyendo el agua disponible en todo el mundo, lo que conlleva más inundaciones para algunos y sequías más prolongadas para otros. Nuestro planeta ya se enfrenta a grandes retos hidrológicos derivados del uso insostenible, y más de la mitad de la población mundial se enfrenta a una grave escasez de agua durante al menos un mes al año. Teniendo en cuenta el continuo aumento de la demanda hídrica mundial, nos enfrentamos a una grave crisis del agua.
Climate change is disrupting our hydrological cycle and redistributing water availability around the world. This means increased floods for some and more prolonged droughts for others. Our planet already faces great hydrological challenges from unsustainable use, with more than half the world’s population facing severe water scarcity during at least one month of the year. With global demand for water continuing to increase, we face a grave water crisis.

Por eso, este año, el Día Meteorológico Mundial y el Día Mundial del Agua comparten el tema del clima y el agua. Debemos gestionar el clima y el agua de una manera más coordinada y sostenible para abordar la necesidad urgente de mejorar la previsión, la vigilancia y la gestión de los suministros hídricos y afrontar el problema del exceso o la escasez de agua o su contaminación. No podemos gestionar lo que no medimos. La mejora de la vigilancia y la previsión hidrológicas es fundamental para respaldar la eficacia de las políticas de gestión del agua y de los servicios de alerta temprana de inundaciones y sequías.
That is why, this year, World Meteorological Day and World Water Day share the theme of climate and water. We need to manage climate and water in a more coordinated and sustainable manner to address the urgent need for improved forecasting, monitoring and management of water supplies and to tackle the problem of too much, too little or too polluted water. We cannot manage what we do not measure. Improved hydrological monitoring and forecasting are vital to underpin effective water management policies and flood and drought early warning services.

Celebremos el Día Meteorológico Mundial de este año apreciando la relación inextricable entre el clima y el agua y la importancia de nuestro ciclo hidrológico. Intensifiquemos nuestros esfuerzos para apoyar a nuestras comunidades de expertos en meteorología e hidrología a fin de promover la gestión eficaz de los recursos hídricos. Contemos cada gota, porque cada gota cuenta.
Let us mark World Meteorological Day this year by appreciating the inextricable link between climate and water and the importance of our hydrological cycle. Let us intensify our efforts to support our meteorological and hydrological communities to further the effective management of water resources. Let us count every drop, because every drop counts.

+INFO:


jueves, 19 de marzo de 2020

Agua para frenar el coronavirus




22 de marzo. Día Mundial del Agua. Agua para frenar el coronavirus

Lavarse las manos es esencial para contener la propagación de COVID-19 y muchas otras enfermedades infecciosas.

Por desgracia, casi tres mil millones de personas en el mundo no tienen cómo lavarse las manos contra el coronavirus. Si tienes acceso a agua de calidad y jabón, sigue los pasos y únete a la campaña #ManosLimpias (#SafeHands en inglés). Por tu comunidad y por ti.

Recuerda lavarte las manos regularmente con agua y jabón o un desinfectante para manos a base de alcohol.

Este #DíaMundialDelAgua, vamos a mostrar lo responsables que somos lavándonos las manos y luchando contra #COVID19

#ManosLimpias #DíaMundialDelAgua

+INFO: UN.org 

miércoles, 18 de marzo de 2020

22 Marzo. Día Mundial del Agua




Desde 1993, el Día Mundial de Agua se celebra cada año el 22 de marzo. Es un día establecido por las Naciones Unidas para destacar la importancia del agua dulce. En este día se rinde homenaje a ese recurso y se conciencia sobre los 2.200 millones de personas que carecen de acceso al agua potable. Además, propicia la adopción de medidas para afrontar la crisis mundial del agua. Uno de los aspectos principales del Día Mundial del Agua consiste en respaldar la consecución del Objetivo de Desarrollo Sostenible 6: agua y saneamiento para todos de aquí a 2030.



Agua y cambio climático, el gran desafío

Este año se centra en el binomio agua y el cambio climático, y cómo los dos están inextricablemente vinculados. La campaña muestra cómo el uso que hagamos del agua puede ayudar a reducir las inundaciones, las sequías, la escasez y la contaminación, así como a combatir el cambio climático.

Al adaptarnos paulatinamente a los efectos que el cambio climático puede ocasionar sobre el agua, protegeremos la salud y salvaremos vidas. En sentido inverso, si nosotros usamos el agua de manera más eficiente, también reduciremos los gases de efecto invernadero.

Los mensajes clave para este día se resume en 3 puntos relevantes:

1)No podemos darnos el lujo de esperar. Los responsables de la política climática deben poner el agua en el centro de los planes de acción.
2) El agua puede ayudar a combatir el cambio climático. Existen soluciones de agua y saneamiento sostenibles, asequibles y escalables.
3) Todos tienen un papel que desempeñar. En nuestra vida diaria, hay pasos sorprendentemente fáciles que todos podemos tomar para abordar el cambio climático.



domingo, 15 de marzo de 2020

ODS1 Fin de la pobreza. Personas en riesgo de pobreza después de transferencias sociales ANDALUCÍA


ODS1 Fin de la pobreza. Riesgo de pobreza o exclusión social. ANDALUCÍA

1.2. Personas en riesgo de pobreza después de transferencias sociales

1.2.1. Miles de personas. Población con ingresos anuales por debajo de la línea de pobreza relativa de su ámbito territorial. La línea de pobreza relativa se sitúa en el 60% del valor de la mediana de los ingresos por unidad de consumo (después de transferencias sociales) y se considera como el umbral por debajo del cual se está en pobreza relativa.

2.2. Porcentaje. Porcentaje de población con ingresos anuales por debajo de la línea de pobreza relativa de su ámbito territorial. La línea de pobreza relativa se sitúa en el 60% del valor de la mediana de los ingresos por unidad de consumo (después de transferencias sociales) y se considera como el umbral por debajo del cual se está en pobreza relativa.


+INFO: INSTITUTO DE ESTADÍSTICA Y CARTOGRAFÍA DE ANDALUCÍA
Elaboración propia a partir de datos disponibles al 14/03/20

sábado, 14 de marzo de 2020

ODS17. ALIANZAS PARA LOGRAR LOS OBJETIVOS. PARTNERSHIPS FOR THE GOALS



Marco de indicadores mundiales para los Objetivos de Desarrollo Sostenible y metas de la Agenda 2030 para el Desarrollo Sostenible
Global indicator framework for the Sustainable Development Goals and targets of the 2030 Agenda for Sustainable Development

17. ALIANZAS PARA LOGRAR LOS OBJETIVOS PARTNERSHIPS FORTHE GOALS
Fortalecer los medios de implementación y revitalizar la Alianza Mundial para el Desarrollo Sostenible
Strengthen the means of implementation and revitalize the Global Partnership for Sustainable Development


Finanzas Finance

17.1 Fortalecer la movilización de recursos internos, incluso mediante la prestación de apoyo internacional a los países en desarrollo, con el fin de mejorar la capacidad nacional para recaudar ingresos fiscales y de otra índole
17.1 Strengthen domestic resource mobilization, including through international support to developing countries, to improve domestic capacity for tax and other revenue collection
17.1.1 Total de ingresos del gobierno en proporción al PIB, desglosado por fuente
17.1.1 Total government revenue as a proportion of GDP, by source
17.1.2 Proporción del presupuesto nacional financiado por impuestos internos
17.1.2 Proportion of domestic budget funded by domestic taxes

17.2 Velar por que los países desarrollados cumplan plenamente sus compromisos en relación con la asistencia oficial para el desarrollo, incluido el compromiso de numerosos países desarrollados de alcanzar el objetivo de destinar el 0,7% del ingreso nacional bruto a la asistencia oficial para el desarrollo de los países en desarrollo y entre el 0,15% y el 0,20% del ingreso nacional bruto a la asistencia oficial para el desarrollo de los países menos adelantados; se alienta a los proveedores de asistencia oficial para el desarrollo a que consideren la posibilidad de fijar una meta para destinar al menos el 0,20% del ingreso nacional bruto a la asistencia oficial para el desarrollo de los países menos adelantados
17.2 Developed countries to implement fully their official development assistance commitments, including the commitment by many developed countries to achieve the target of 0.7 per cent of gross national income for official development assistance (ODA/GNI) to developing countries and 0.15 to 0.20 per cent of ODA/GNI to least developed countries; ODA providers are encouraged to consider setting a target to provide at least 0.20 per cent of ODA/GNI to least developed countries
17.2.1 Asistencia oficial para el desarrollo neta, total y para los países menos adelantados en proporción al ingreso nacional bruto (INB) de los donantes del Comité de Asistencia para el Desarrollo de la Organización de Cooperación y Desarrollo Económicos (OCDE)
17.2.1 Net official development assistance, total and to least developed countries, as a proportion of the Organization for Economic Cooperation and Development (OECD) Development Assistance Committee donors’ gross national income (GNI)

17.3 Movilizar recursos financieros adicionales de múltiples fuentes para los países en desarrollo
17.3 Mobilize additional financial resources for developing countries from multiple sources
17.3.1 Inversión extranjera directa, asistencia oficial para el desarrollo y cooperación Sur-Sur en proporción al presupuesto nacional total
17.3.1 Foreign direct investment (FDI), official development assistance and South-South cooperation as a proportion of total domestic budget
17.3.2 Volumen de remesas (en dólares de los Estados Unidos) en proporción al PIB total
17.3.2 Volume of remittances (in United States dollars) as a proportion of total GDP

17.4 Ayudar a los países en desarrollo a lograr la sostenibilidad de la deuda a largo plazo con políticas coordinadas orientadas a fomentar la financiación, el alivio y la reestructuración de la deuda, según proceda, y hacer frente a la deuda externa de los países pobres muy endeudados a fin de reducir el endeudamiento excesivo
17.4 Assist developing countries in attaining long-term debt sustainability through coordinated policies aimed at fostering debt financing, debt relief and debt restructuring, as appropriate, and address the external debt of highly indebted poor countries to reduce debt distress
17.4.1 Servicio de la deuda en proporción a las exportaciones de bienes y servicios
17.4.1 Debt service as a proportion of exports of goods and services

17.5 Adoptar y aplicar sistemas de promoción de las inversiones en favor de los países menos adelantados
17.5 Adopt and implement investment promotion regimes for least developed countries
17.5.1 Número de países que adoptan y aplican sistemas de promoción de las inversiones en favor de los países menos adelantados
17.5.1 Number of countries that adopt and implement investment promotion regimes for least developed countries

Tecnología Technology

17.6 Mejorar la cooperación regional e internacional Norte-Sur, Sur-Sur y triangular en materia de ciencia, tecnología e innovación y el acceso a estas, y aumentar el intercambio de conocimientos en condiciones mutuamente convenidas, incluso mejorando la coordinación entre los mecanismos existentes, en particular a nivel de las Naciones Unidas, y mediante un mecanismo mundial de facilitación de la tecnología
17.6 Enhance North-South, South-South and triangular regional and international cooperation on and access to science, technology and innovation and enhance knowledge-sharing on mutually agreed terms, including through improved coordination among existing mechanisms, in particular at the United Nations level, and through a global technology facilitation mechanism
17.6.1 Número de acuerdos y programas de cooperación en materia de ciencia o tecnología suscritos por los países, desglosado por tipo de cooperación
17.6.1 Number of science and/or technology cooperation agreements and programmes between countries, by type of cooperation
17.6.2 Número de abonados a Internet de banda ancha fija por cada 100 habitantes, desglosado por velocidad
17.6.2 Fixed Internet broadband subscriptions per 100 inhabitants, by speed

17.7 Promover el desarrollo de tecnologías ecológicamente racionales y su transferencia, divulgación y difusión a los países en desarrollo en condiciones favorables, incluso en condiciones concesionarias y preferenciales, según lo convenido de mutuo acuerdo
17.7 Promote the development, transfer, dissemination and diffusion of environmentally sound technologies to developing countries on favourable terms, including on concessional and preferential terms, as mutually agreed
17.7.1 Total de los fondos aprobados para los países en desarrollo a fin de promover el desarrollo, la transferencia y la difusión de tecnologías ecológicamente racionales
17.7.1 Total amount of approved funding for developing countries to promote the development, transfer, dissemination and diffusion of environmentally sound technologies

17.8 Poner en pleno funcionamiento, a más tardar en 2017, el banco de tecnología y el mecanismo de apoyo a la creación de capacidad en materia de ciencia, tecnología e innovación para los países menos adelantados y aumentar la utilización de tecnologías instrumentales, en particular la tecnología de la información y las comunicaciones
17.8 Fully operationalize the technology bank and science, technology and innovation capacity-building mechanism for least developed countries by 2017 and enhance the use of enabling technology, in particular information and communications technology
17.8.1 Proporción de personas que utilizan Internet
17.8.1 Proportion of individuals using the Internet

Creación de capacidad Capacity-building

17.9 Aumentar el apoyo internacional para realizar actividades de creación de capacidad eficaces y específicas en los países en desarrollo a fin de respaldar los planes nacionales de implementación de todos los Objetivos de Desarrollo Sostenible, incluso mediante la cooperación Norte-Sur, Sur-Sur y triangular
17.9 Enhance international support for implementing effective and targeted capacity-building in developing countries to support national plans to implement all the Sustainable Development Goals, including through North-South, South-South and triangular cooperation
17.9.1 Valor en dólares de la asistencia financiera y técnica (incluso mediante la cooperación Norte-Sur, Sur-Sur y triangular) prometida a los países en desarrollo
17.9.1 Dollar value of financial and technical assistance (including through North-South, South-South and triangular cooperation) committed to developing countries

Comercio Trade

17.10 Promover un sistema de comercio multilateral universal, basado en normas, abierto, no discriminatorio y equitativo en el marco de la Organización Mundial del Comercio, incluso mediante la conclusión de las negociaciones en el marco del Programa de Doha para el Desarrollo
17.10 Promote a universal, rules-based, open, non-discriminatory and equitable multilateral trading system under the World Trade Organization, including through the conclusion of negotiations under its Doha Development Agenda
17.10.1 Promedio arancelario mundial ponderado
17.10.1 Worldwide weighted tariff-average

17.11 Aumentar significativamente las exportaciones de los países en desarrollo, en particular con miras a duplicar la participación de los países menos adelantados en las exportaciones mundiales de aquí a 2020
17.11 Significantly increase the exports of developing countries, in particular with a view to doubling the least developed countries’ share of global exports by 2020
17.11.1 Participación de los países en desarrollo y los países menos adelantados en las exportaciones mundiales
17.11.1 Developing countries’ and least developed countries’ share of global exports

17.12 Lograr la consecución oportuna del acceso a los mercados libre de derechos y contingentes de manera duradera para todos los países menos adelantados, conforme a las decisiones de la Organización Mundial del Comercio, incluso velando por que las normas de origen preferenciales aplicables a las importaciones de los países menos adelantados sean transparentes y sencillas y contribuyan a facilitar el acceso a los mercados
17.12 Realize timely implementation of duty-free and quota-free market access on a lasting basis for all least developed countries, consistent with World Trade Organization decisions, including by ensuring that preferential rules of origin applicable to imports from least developed countries are transparent and simple, and contribute to facilitating market access
17.12.1 Promedio de los aranceles que enfrentan los países en desarrollo, los países menos adelantados y los pequeños Estados insulares en desarrollo
17.12.1 Average tariffs faced by developing countries, least developed countries and small island developing States

Cuestiones sistémicas Systemic issues

Coherencia normativa e institucional Policy and institutional coherence

17.13 Aumentar la estabilidad macroeconómica mundial, incluso mediante la coordinación y coherencia de las políticas
17.13 Enhance global macroeconomic stability, including through policy coordination and policy coherence
17.13.1 Tablero macroeconómico
17.13.1 Macroeconomic Dashboard

17.14 Mejorar la coherencia de las políticas para el desarrollo sostenible
17.14 Enhance policy coherence for sustainable development
17.14.1 Número de países que cuentan con mecanismos para mejorar la coherencia de las políticas de desarrollo sostenible
17.14.1 Number of countries with mechanisms in place to enhance policy coherence of sustainable development

17.15 Respetar el margen normativo y el liderazgo de cada país para establecer y aplicar políticas de erradicación de la pobreza y desarrollo sostenible
17.15 Respect each country’s policy space and leadership to establish and implement policies for poverty eradication and sustainable development
17.15.1 Grado de utilización de los marcos de resultados y las herramientas de planificación de los propios países por los proveedores de cooperación para el desarrollo
17.15.1 Extent of use of country-owned results frameworks and planning tools by providers of development cooperation

Asociaciones entre múltiples interesados Multi-stakeholder partnerships

17.16 Mejorar la Alianza Mundial para el Desarrollo Sostenible, complementada por alianzas entre múltiples interesados que movilicen e intercambien conocimientos, especialización, tecnología y recursos financieros, a fin de apoyar el logro de los Objetivos de Desarrollo Sostenible en todos los países, particularmente los países en desarrollo
17.16 Enhance the Global Partnership for Sustainable Development, complemented by multi-stakeholder partnerships that mobilize and share knowledge, expertise, technology and financial resources, to support the achievement of the Sustainable Development Goals in all countries, in particular developing countries
17.16.1 Número de países que informan de sus progresos en los marcos de múltiples interesados para el seguimiento de la eficacia de las actividades de desarrollo que apoyan el logro de los Objetivos de Desarrollo Sostenible
17.16.1 Number of countries reporting progress in multi-stakeholder development effectiveness monitoring frameworks that support the achievement of the Sustainable Development Goals

17.17 Fomentar y promover la constitución de alianzas eficaces en las esferas pública, público-privada y de la sociedad civil, aprovechando la experiencia y las estrategias de obtención de recursos de las alianzas
17.17 Encourage and promote effective public, public-private and civil society partnerships, building on the experience and resourcing strategies of partnerships
17.17.1 Suma en dólares de los Estados Unidos prometida a las alianzas público-privadas y de la sociedad civil
17.17.1 Amount of United States dollars committed to public-private and civil society partnerships

Datos, vigilancia y rendición de cuentas Data, monitoring and accountability

17.18 De aquí a 2020, mejorar el apoyo a la creación de capacidad prestado a los países en desarrollo, incluidos los países menos adelantados y los pequeños Estados insulares en desarrollo, para aumentar significativamente la disponibilidad de datos oportunos, fiables y de gran calidad desglosados por ingresos, sexo, edad, raza, origen étnico, estatus migratorio, discapacidad, ubicación geográfica y otras características pertinentes en los contextos nacionales
17.18 By 2020, enhance capacity-building support to developing countries, including for least developed countries and small island developing States, to increase significantly the availability of high-quality, timely and reliable data disaggregated by income, gender, age, race, ethnicity, migratory status, disability, geographic location and other characteristics relevant in national contexts
17.18.1 Proporción de indicadores de desarrollo sostenible producidos a nivel nacional, con pleno desglose cuando sea pertinente para la meta, de conformidad con los Principios Fundamentales de las Estadísticas Oficiales
17.18.1 Proportion of sustainable development indicators produced at the national level with full disaggregation when relevant to the target, in accordance with the Fundamental Principles of Official Statistics
17.18.2 Número de países cuya legislación nacional sobre estadísticas cumple los Principios Fundamentales de las Estadísticas Oficiales
17.18.2 Number of countries that have national statistical legislation that complies with the Fundamental Principles of Official Statistics
17.18.3 Número de países que cuentan con un plan estadístico nacional plenamente financiado y en proceso de aplicación, desglosado por fuente de financiación
17.18.3 Number of countries with a national statistical plan that is fully funded and under implementation, by source of funding

17.19 De aquí a 2030, aprovechar las iniciativas existentes para elaborar indicadores que permitan medir los progresos en materia de desarrollo sostenible y complementen el producto interno bruto, y apoyar la creación de capacidad estadística en los países en desarrollo
17.19 By 2030, build on existing initiatives to develop measurements of progress on sustainable development that complement gross domestic product, and support statistical capacity-building in developing countries
17.19.1 Valor en dólares de todos los recursos proporcionados para fortalecer la capacidad estadística de los países en desarrollo 17.19.1 Dollar value of all resources made available to strengthen statistical capacity in developing countries
17.19.2 Proporción de países que a) han realizado al menos un censo de población y vivienda en los últimos diez años; y b) han registrado el 100% de los nacimientos y el 80% de las defunciones
17.19.2 Proportion of countries that (a) have conducted at least one population and housing census in the last 10 years; and (b) have achieved 100 per cent birth

REFERENCIAS
A/RES/71/313. Labor de la Comisión de Estadística en relación con la Agenda2030 para el Desarrollo Sostenible (10/07/2017)
A/RES/71/313. Work of the Statistical Commission pertaining to the 2030 Agenda for Sustainable Development (10/07/2017)